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棋子之命独立厂牌再次崛起,是腾讯音乐们

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文/秋源俊二前言最近这几年,国内独立厂牌开始大规模崛起,如因《理想三旬》走红的陈鸿宇成立的众乐纪、著名歌星方大同成立的赋音乐、莫文蔚的Mok-A-ByeBabyRecords、胡彦斌的太歌文化……音乐人因为热爱音乐,纷纷成立自有的厂牌,希望自己做的音乐有逼格,但成立厂牌只是表象,本质是这样的行为能否更好的满足消费者喜好,能否给厂牌创立者带来足够的经济收益,这才是问题核心。本文简单探讨一下,独立厂牌最近几年崛起的一些产业因素。1独立厂牌的诞生与历史时间回到上个世纪四五十年代,摇滚音乐诞生初期,唱片工业由几家大厂牌所把持,在商业利益最大化的原则下,他们在流行音乐的土壤上,尽可能榨取最多的利润。而与此同时,随着二战结束,婴儿潮的来临,青少年们开始不满足传统的唱片公司提供的“大众化”口味的作品,突破迷惘、冲破禁锢、追求独立、表达自我成为急切的先锋需求。音乐作为表达年轻人的标签,原有大众化的音乐产品自然难以为继。传统的Capitol、MGM、Decca等还停留在流行音乐土壤上,对这些前卫的音乐口味,认为是面包屑似的小众市场,难以产生规模化利润,不符合理性经济模式,故而舍弃。音乐的供给和需求之间,出现巨大的沟壑。一些音乐人和音乐爱好者忍受不了这样的现状,出于热爱,部分人选择自己成立独立厂牌,做出符合自己审美的、拥有特别品味的音乐作品。于是市场上出现了大量独立厂牌,他们成为时代的先锋。这其中也孕育着当时非常小众,而日后却进入主流的摇滚音乐。进入上个世纪七八十年代,随着“摇滚”等小众音乐内容的扩充,这类独立音乐逐渐有一定规模的经济利益,原来的几大唱片公司开始并购这些先锋厂牌,拓宽其自身唱片的覆盖范围。在强大的资本面前,独立厂牌的先锋音乐在一定程度上进入徘徊期。当然,这与当时的产业环境也是息息相关的,具体来说,当时传统厂牌的歌曲制作和宣传发行呈现一体化,产业逐渐形成五大唱片集团,直至演变为今天的三大唱片集团。对于独立厂牌来说,内容或许制作的很好,但缺乏曝光、缺乏流量,制作出的“好酒”,由于巷子太深,根本传达不到音乐消费者的那里。音乐消费者也没法获得更多的选择,只能被动接受几大唱片集团提供的标准化作品。一个作品、一个明星能否走红,唱片能否大卖,更多取决于这几大唱片集团的宣传发行投入力度,艺人本身的主观能动作用有限,违背了艺人成立独立厂牌的初衷。甚至出现了投资人凭借资本,剥夺艺人的创作成果的现象。2厂牌崛起背后的产业因素这一现状,一直持续到上世纪末互联网时代的到来。互联网的到来,打破了原来行业的卖方市场。原来的作品,只有特定的唱片销售渠道才能获得,而互联网改变了这个现状。音乐作品可以通过网络渠道进行传播,并不需要经过线下实体渠道传播和销售。卖方对市场渠道的掌控力,随着互联网的兴起,逐渐失去。原来的分销体系彻底被打破,整个卖方力量分崩离析。早些年,我们只能通过影像书店或特定商店购买音乐唱片或CD,在互联网出现后直接在音乐流媒体平台(以下简称为流媒体平台)就可以获取音乐作品、这也导致音乐作品盗版的泛滥,音乐产业进入萎缩期,连续衰退十五年,产业收入从年的亿美元降低到年的亿美元,接近腰斩。现阶段随着音乐流媒体的崛起,如Spotify、applemusic、腾讯音乐的重新崛起,逐渐垄断了宣传发行流媒体平台,新卖方(流媒体平台)重新掌控市场。消费者享受音乐,必须从这些流媒体平台上购买,要么订阅会员服务,要么购买数字专辑,要么忍受广告干扰。而此时,新卖方(流媒体平台)由于缺乏音乐内容,他们需要支付一部分费用给唱片集团,以获得作品版权,并通过分销获得市场。但是唱片集团,暗地里形成类似卡塔尔协议,要求流媒体平台逐年提高所支付的版权费用,进而导致流媒体平台沦为唱片集团挣钱的工具,而流媒体平台却难以盈亏平衡。这种现状就是当今的Spotify的写照。简单梳理一下过去和现在的产业逻辑:艺人歌手——经纪机构——唱片制作公司(含版权代理)——宣发公司——分销渠道——消费者其中唱片集团,包揽了唱片制作、宣发和分销的职能,贯穿了唱片整个销售过程。其中独立厂牌的诞生,就是唱片制作领域里,唱片集团出于规模经济考虑,懒得吃的“面包屑”市场缝隙中,诞生出来的小买卖。而后由于唱片集团垄断了卖方流量,独立厂牌缺乏市场,逐渐凋零或被并购。艺人歌手——经纪机构——唱片制作公司(含版权代理)——流媒体平台——消费者流媒体平台,取代了原来几大唱片集团宣发和分销的职能,落后的音乐分销体系被淘汰,也抢走了唱片集团的经济蛋糕。现阶段的全球三大唱片集团,则尽可能榨取音乐版权剩余的经济利益,也客观造成音乐流媒体挣钱辛苦,毕竟音乐内容,都把控在唱片集团手中。自然延伸出来流媒体平台,为了获得音乐的经济利益,想尽一切办法摆脱唱片集团的枷锁。由于音乐作品是时代的产物,具有鲜明时代特征,属于时效性商品。音乐作品发表时间越久,听的人就会逐渐减少。因此,流媒体平台对新鲜的音乐内容非常饥渴。出于提高经济效益的考量,平台自然采取降低唱片集团议价权的方针,获得尽可能多的音乐内容。自然会同独立厂牌合作,大力推广独立厂牌,降低对唱片集团的依赖。在这种背景下,目前独立厂牌的再次崛起,更多是这些流媒体平台,有意扶持结果。如腾讯音乐的原力计划、虾米音乐的寻光计划、网易云音乐的石头计划,其出发点都是为了扶持内容,甚至是培养独立厂牌。当然,另一方面是各种音频技术的发展,降低了音乐制作难度,流媒体平台也帮助其传播。总结经过上面的分析论述,独立厂牌的再次崛起,和整个产业环境变迁是直接挂钩的。原来的卖方市场力量(唱片集团),被新的卖方市场力量(流媒体平台)取代。为了降低唱片集团对流媒体平台内容的桎梏,提升流媒体平台议价权,流媒体平台(如腾讯音乐、网易云音乐)努力培养独立厂牌,降低了唱片集团对音乐内容稀缺性,进而降低唱片集团的议价权,从而获得更大的经济利益。


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