虎嗅注：年9月，高晓松出任阿里娱乐战略委员会主席，负责阿里大文娱的国际战略。此前，高晓松担任阿里音乐集团董事长。再之前，高晓松曾在好莱坞学习、工作、生活十年。履新后，高晓松重回好莱坞。这一年多时间里，集互联网高管、音乐人和知识分子为一身的他到底在做什么？一年多时间里，文娱产业风云变幻，他又有什么样的思考？
带着这些问题，虎嗅三位编辑在1月6日夜访高晓松，进行了一场主题为“年，中国公司在好莱坞的机会”的独家对话。这场长达3个小时的“晓松式谈话”，不再拘泥于一人一事、一城一池，而是涉及音乐、影视、资本、技术、政策及好莱坞与东亚文化，视野极为高远宏阔。由于信息量巨大，我们根据谈话主题进行了深度编辑，并分期发出。
本文为系列对话的第一篇。在本篇中，你将看到——
年2月27日奥巴马政府通过的网络中立规定，在特朗普时代遭到戏剧性颠覆，年12月14日，这个规定被美国联邦通信委员会（FCC）投票正式废除。网络中立规定废除和反行业垄断法的式微，不仅影响美国科技互联网行业，也将使以好莱坞为代表的文娱产业，将面临资本、技术和商业模式的深刻变革——电信运营商将手伸向内容，区块链将颠覆内容分发逻辑，产业资本面临大洗牌。
口述丨高晓松
采访丨常芳菲、李拓、周余
本篇编辑丨李拓
好莱坞的娱乐产业，今年开始面临大变革。
一个是法律上的一些根本性的改变，网络中立法（网络中立原则，NetNeutrality）废除，反行业垄断法基本上已经在文娱行业也已经不起作用了。
“网络中立原则”的主要内涵是：网络运营商必须同等对待来自各方的所有内容。年奥巴马政府提出的“网络中立五大原则”是：禁止运营商封锁网站、禁止减慢加载速度、禁止为加速额外付费、必须增强服务数据透明度、监管无宽带的无线网络。
网络中立法的废除导致运营商的权力空前的大起来，这相当于高速公路私有化。高速公路原来必须敞开给所有人公平用，未来假如他把其中两条车道给Uber专用，其他人就在旁边挤去吧。没有网络中立法，我想加持谁加持谁，我想限谁流限谁流，我可以让亚马逊只有5K，下载一张照片就很久。
当地时间年12月14日，美国华盛顿，美国联邦通信委员会（FCC）周四投票废除了奥巴马时代的“网络中立”（NetNeutrality）原则。视觉中国
这两部法的改变，会让整个行业有很大的变化。
首先，废除网络中立法会导致整个电信行业大变革，
内容产业将成网络运营商的下一道菜
网络中立法废除后，网络运营商原有均势将被打破，抢用户将不再靠送手机，而是附赠娱乐内容。
大型电信运营商在行动，其它大巨头也不会坐以待毙，像谷歌、亚马逊这种级别的公司，想做全国覆盖的Wi-Fi很容易。谷歌有过很多次方案，飞艇、气球、无人机等等，原来不做的一个原因是因为有网络中立法，现在如果你要跟我来劲，我还就做一个。因为数据是最重要的，如果我做出一个网络来，而且是免费的，那你ATT、Comcast还就真出事了。
所以这是双刃剑，一方面大的电信运营商拥有了强大的权力，一方面他还得防着螳螂捕蝉黄雀在后，还得防着像谷歌、亚马逊这样的公司来做覆盖全国的Wi-Fi。
年10月，Alphabet联合创始人谢尔盖·布林在山景城展示Google的免费Wi-Fi气球“ProjectLoon”。视觉中国
电信运营商一定会进入娱乐业。因为现在中美电信运营商的人口红利都没了，再边远的山区也用上了。不像过去，大家不用那么血腥竞争，因为那时候还有好多人没用上呢，人口红利没有以后，电信运营商就得面对面竞争。因为人口红利没有了，未来竞争中，我得从你手里抢用户，得从Verizon抢到ATT来，得从移动抢到联通去。
怎么抢呢？原来最傻的模式就是送手机，你签我两年合约，我送你手机，国内也这样，美国早就这样了。可是这手机不是壁垒，你送一个我能送俩，你不能送仨吧，我捆一腰手机？
什么东西是我有你没有的？其实就是内容壁垒，内容才能做到我有你没有。
你如果签了ATT，两年合约，用我的ATT手机服务，我让你免费听两年音乐，这总可以吧。按照现在的价钱，月费年费价钱，不管是Spotify价钱也好，还是苹果音乐的价钱也好，平均下来差不多都是一个月7美元到8美元之间，一年也就是八九十美元，现在两年让你白听音乐，也就是免去大约美元，比送一个手机还便宜，苹果裸机怎么着也得美元吧，那何乐而不为呢？
而且电信运营商原来是flatfee（固定费率），你一个月就发一封邮件，也得交这么多带宽费。但他们从一两年前就开始改造系统，就为了等待这一天。改造了整个系统以后，他可以做到像用电一样，你们家有仨微波炉，你就用得多；你们家就一灯泡，你就用得少，你交钱也交得少；你们家全关了，就不交钱。它就会有类似头等舱服务，或者获取长途电话服务那种，叫“带宽捆绑内容”。
这个是很厉害的杀手锏，带宽捆绑内容导致一种非常强势的服务，大家都管它叫smartcontract（智能合约），就是说如果你有对内容的特别强的需求，而且带宽我会临时给你更宽。比如说礼拜四晚上，你要看一个那样的戏，高清的VR的，我就给你更宽的带宽。
你看为什么ATT要买时代华纳，Comcast拥有环球NBC？都是为这个做准备。
音乐可能是运营商的第一站
版权属性决定音乐最有可能成为电信运营商首先下手的目标。而且一旦运营商入场，原有的音乐播放器公司的体量都将相形见绌。
手机运营商切入内容，最直接最快的就是音乐。
因为音乐它是全版权的竞争，一旦他把版权都拿来了，对手就没东西了。它不像影视，我拿个电影，你拿个电影，音乐不一样，音乐是高频伴随性消费，用户需要全版权，没有说我有一半版权，你有一半版权，这样伤害用户。
电信运营商的这个付费用户，那是互联网平台不能比拟的。互联网音乐平台现在是租内容，买用户，不管是QQ音乐也好，还是Spotify也好，还是虾米也好，都是我得花钱租内容，一年多少钱，然后再去吸引付费用户，电信运营商是直接带着付费用户去。
去年，这个数还没出来，但是我猜中国的几大运营商还能有两三百亿的所谓的数字音乐收入，这个其中一大块实际上是人家没退订的彩铃服务，一个月5元钱，你退订了吗？你根本就不知道。彩铃还是当年那点歌，但是就这收入就有百亿级之多。
百亿级之多什么概念呢？如果电信运营商愿意砸音乐版权，所谓的互联网音乐播放器是根本没有能力竞争的。
美国移动运营商巨头ATT，视觉中国
互联网平台的竞争已经把唱片公司的版权价格抬到不能想象的地步，比如说去年我们几家争夺环球，就涨了几倍价钱。到这地步，即使像阿里、腾讯这样级别的公司，都感觉很吃力。可是在我们大家都觉得压力巨大，很难承受的情况下，电信运营商他从彩铃那点收入，随便拿一点就给你们全扫了。因为运营商是百亿级的钱，互联网音乐播放器也就是十亿级的。即便这样，大家压力都已经很大，因为十亿级也没收入——音乐播放器上有多少付费用户？
所以我觉得一个重大的趋势是手机运营商一定会进入到内容领域，现在的大规模的收购也是在向这方向走。而进入内容领域最容易操作的、最立竿见影能见效的就是音乐。当他们进入到版权价格竞争的时候，内容公司就笑开了花，因为又来一大家伙来扫版权来了，那就大家开价吧，谁也争不过他们。
这导致现有的音乐播放器都面临很大的压力。现在所有的音乐播放器都不盈利（有的友商说他盈利，那不是简单的播放器的盈利）。因为单凭播放器是明显不行，因为只要你能挣1元钱，版权方给你抬到2元，你永远也无法盈利。
但不管是电信运营商的播放器，还是互联网平台的播放器，都不能真的给音乐增值。
你不能把坏歌变成好听的歌，也不能自然生产出一堆歌来。你不是一个真正的平台，而只是一个渠道而已。平台是能生产的，有生命力的，有机的才叫平台，无机的不叫平台，叫渠道。渠道的价值是很低很低的，就相当于唱片店。
在这种情况下，播放器的利润一定会被版权方吃走。如果能挣钱，版权方就给你涨价。音乐还不像影视，像Netflix拼了去自制，因为影视有一部分内容就可以，音乐你就算去自制，一年能产生0张唱片吗？即使你产了0张唱片，只占了几百万首歌里所谓的全版权的极小的一个比例，你还是要去租大部分版权，不然的话，别的没有，靠自制的0张唱片就去服务你的音乐播放器听众，那是绝对不可能的。
所以，这是一个大趋势，这个一定会大家造成巨大的压力。
音乐产业的“区块链革命”
运营商的入场不是最可怕的，新的“去中心化”的区块链分发模式，将直接威胁到传统的中心化播放器，有可能推动大量新的分发应用兴起。
版权和成本压力，互联网平台还能有一些办法应对，比如说对用户的熟悉度，它的整个的算法，推荐系统。当然，电信运营商也不差这个，他要想弄也能弄。但是另一个强势打击播放平台的，是区块链技术。
所谓的区块链技术就是就是一套规则，比特币就是一套规则，制定了一套大家都同意的规则就可以做起来了。大家都同意的一套版权合约。可以预见未来的新版权越来越多地进入到用区块链的方式分发，最后倒逼几大唱片公司。有一些大明星像TaylorSwift，肯定第一个跳出来说，我要在这弄了，我不跟你们万首歌一块授权去。
全球最好的媒体高科技的实验室之一是MIT的MediaLab媒体实验室，他们已经和美国最好的音乐学院伯克利音乐学院，联合做了一个音乐区块链应用的大项目，能做到去中心化分发内容。这个项目，三大唱片公司、英特尔、Spotify、Netflix都参与了，我去开了几次会，并且看到了演示，非常非常厉害。它年十月份已经开始试运行，今年就会投入使用。
只是推出来以后，先开始肯定应用到新版权上，因为原有版权还是掌握在几大唱片公司手里，他说不用，那就只有新版权，版权量肯定是小的。原有版权上千万首歌不可能直接就放区块链上，也不敢。因为一旦放上去，0多万首歌里有多万首就直接沉底，没有人听，也没法被人看见了。
原来的音乐是要通过三级大型的平台才能触达用户。用户的钱回到作者演唱者手里，还要通过这三级，一级就是叫publishing，就是词曲版权代理方；一级叫Label，就是唱片公司，是录音版权方；然后再授予给Spotify这些音乐平台再去分发。然后这钱回到作者手里的时候，这么多平台成本都要承担进去。
音乐应用Spotify，byPixabay，基于CCO免费协议
区块链技术可以直接做到点对点，一首歌的版权方可以直接分发这一首歌的版权，而所有的人都可以点对点收听。换句话说，AI技术上来以后，原来平台的所谓的算法已经不太重要了，AI更了解你喜欢听什么歌，而不是靠平台积累你的数据。
这事就很可怕。因为区块链不会导致那种连带性的流量，大量的歌曲在未来就会通过区块链的技术，直接分发到消费者手中。而消费者付的钱直接就回到了创作者手里，去掉了中间三个大环节，这个对作者的吸引力是巨大的，而且最关键的是透明。
目前这三个平台都不透明，给作者，赏你多少就是多少，你没办法透明化。它的整个付费模式是“保底分成模式”。保底分成模式导致保底费很高很高，导致中间有一大块所谓的利润没有办法分到作者手里。等于唱片公司获得了这个超额利润，唱片公司以百万级的歌打包的方式授权，实际上也没有一个听众能听万首歌。
全世界除了乐评人大概能听个5万首歌，我猜，全世界最大的乐评人，我猜他不会手里有3万张专辑，就是30万首歌，他也不会真去听30万首歌。大部分的听众一生可能听不超过1万首歌。当你只需要听1万首以下的歌的时候，那些拿几百万首歌捆绑着去授权的，其实大部分是滥竽充数，意义价值都不大了。
区块链技术上来以后，金曲会获得比原来高得多的收入，因为它不混在那一大拨里了。而滥竽充数的，所谓的过去唱片公司叫B面的歌，那些便宜作者写的充数的B面的歌就迅速丧失价值，因为区块链逻辑下，歌曲都是一首一首的模式。
现在音乐的应用基本上就是听，你在中心平台上听了这歌，要不要再听那个歌，是有这样的“推送”。区块链就是一首一首，你来抓取，我来推，没有办法给你一个首页。
在区块链技术的基础上，音乐的应用会爆炸式的成长。
我在MIT实验室里看到，大批的年轻人团队做的音乐新的应用，游戏式的应用，remix式的应用，cover式的应用，有很多很多这些应用，以前他们没办法把这些应用商用化，因为他拿不到版权。不管怎么应用，你也得有原始版权吧。但是原始版权掌握在那些工作方式低端落后的老牌公司手里，你一个年轻创业团队去要首歌，唱片公司的人根本不理你，要不然万首，那谁买得起呀，首？人说我们部门没人能处理这事。
MITMediaLab
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