撰文丨沈多
编辑丨美圻
文娱价值官解读：
随着数字音乐时代的到来，版权的规范化和用户付费意愿的提升，萧条已久的音乐产业开始有了复苏的迹象。产业链各个环节均获得了资本的青睐与介入，苹果收购Beats、阿里巴巴收购虾米，Spotify积极推动上市、QQ酷狗酷我合并……各大音乐服务商的合纵连横，为数字音乐版权从独家走向转授权的共享新形式奠定基础。而随着音乐与消费升级、影视、旅游、直播、电商等领域的跨界融合，这个千亿规模的大市场正在被开掘。
在此背景下，我们专访到华人音乐世界CEO霍绍文，这位毕业于波士顿伯克利音乐学院的马来西亚人，在华语乐坛有着超过30年的从业史。曾担任台湾环球音乐版权总经理兼亚洲区音乐总监；香港华纳音乐版权亚太区总经理以及橙天娱乐国际集团副总裁；中国北京合纵星光CEO；北京腾踔万象文化有限公司CEO。参与过无数顶尖华语歌手艺人的音乐专辑制作，管理及执行过美金万投资的中国百老汇音乐剧“爱上邓丽君”并在中国和香港巡演超过百场……
而当下，他所创立的华人音乐世界，是一个引进包括格莱美品牌在内的国际娱乐IP和自创IP品牌的综合娱乐文化公司，霍绍文希望借由这些品牌，以多样化的尝试带给观众不一样的体验，在音乐产业的风口已形成之机，占领赛道，为下一段长跑做好充足的准备。
音乐变快销品，再难造经典
文娱价值官：您以前是专业的音乐人，后来怎么会变成商业操盘手？
霍绍文：我以前是音乐老师，一开始我是比较倾向做一个音乐人，在入行时是主攻创作，也兼编曲、录音、制作等等，后来是因为认识很多港澳的制作人，他们找我帮忙安排在新马的录制工作，从那时起，我知道了他们对歌曲版权有很大的需求，从此开始了我的音乐版权的生涯，陆续签了有多位创作人，新马港台都有，推了很多歌给港台的一线艺人，包括张学友、郑中基、刘德华等等，他们都选唱了很多我作者的歌。我也是第一个利用MP3技术取代录CD来推歌的音乐人，我当时身在新加坡就用那种线上方式来推歌，并成功卖了很多歌给几家国际唱片公司的艺人，环球音乐台湾也邀请我作为他们的版权经理，那时才真正从一位音乐人进入到音乐市场的圈子。
文娱价值官：您在音乐行业从业多年，算是经历了这个产业从繁荣到萧条到复苏的整个过程了吧？
霍绍文：是的，今年是我从业的第30年，这其间我在六个不同的华人地区工作和生活过，确实有很多感触。音乐这个市场经历过不同的几个阶段，载体的影响是最巨大的，以前我们是用卡带CD来销售，但是从互联网进来之后，大家已慢慢减少使用实体，都是线上来销售或听歌，音乐渐渐变成一个虚拟的快销品。以前的载体因为是实体，收益是可控的。从到年，实体销售慢慢的在减少，比如张惠妹的一个专辑从卖80万张，慢慢减到50、30，甚至到了10万张以下。而数字音乐，反而逐渐的从很少的百分比，慢慢增加到反超越实体了。
文娱价值官：那在这个变化过程中，您感受最深的是？
霍绍文：音乐变成了一个快销品，也正在成为一个越来越分众的存在。以前听歌的渠道是有限的，唱片公司利用电台、电视台做推广，一个时期就只有那一些歌可以听，而一张CD又是可以一遍遍反复听的，会让你觉得很珍惜。但现在听音乐，同个时期利用互联网，你可以接触到几千几万首歌曲，你根本无从选择，所以现在的歌很少是一首歌一炮而红，或者是可以听很久的。比如说李宗盛的一首歌到现在还能流行着，但现在的歌你记得的有哪一些呢？是听歌的整个环境改变了听歌的习惯，速度太快，留不住那些好歌。
以格莱美的品牌影响力，去做延伸的周品产品及服务
文娱价值官：说到音乐市场，我们知道音乐现场演出出现了井喷的态势，而我们第一次听说华人音乐世界公司，也是因为它介绍了格莱美相关的活动，能跟我们介绍一下，与格莱美结缘的过程吗？
霍绍文：当初要取得这个版权，我们和版权方谈了整一年，虽然中国的各类音乐现场演出名目众多，但我决定要做就做一个高端品质的，那格莱美就是最适合的品牌。我们看重的就是它的影响力。格莱美是世界音乐界里最重要的奖项，从第一届的26项已增加到84项，涵盖了所有音乐和创制的各个领域。它是由美国录音学院创立，录音学院在美国设有12个分机构，机构成员近3万名，相当于电影界的奥斯卡奖。现在全世界大部分的国家都可以收看到格莱美颁奖典礼的直播，国内腾讯视频也直播了每一年格莱美庆典的活动。去年的直播已经超过预定的20万人，整个总播量次超过六百万，互动话题阅读量破1.3亿，互动讨论也突破了33万。每年格莱美奖会捧红一批明星和新的曲风，这些影响力因为互联网和移动手机的迅速发展而扩大。格莱美在美国有三块业务，包括做教育的音乐营，格莱美的博物馆，还有颁奖典礼。所以在音乐现场演出的基础上，我也是想要延伸做很多周边的产品和服务。
文娱价值官：具体都有哪些？
霍绍文：演出部分我们在筹划一些更垂直和细分的，比如说唱和古典的现场演出等。然后我们还会打造一台格莱美授权的综艺秀，现在正跟一线的平台谈合作，应该会在明年播出。
文娱价值官：它是一个选秀的形式吗？
霍绍文：因为还没有官宣，所以目前还是先卖一个关子吧，我可以讲的是，这个综艺会很好玩，它有比赛的性质，但大部分时间会在美国拍摄，会有选手跟美国格莱美大师的一些交流互动等等。
文娱价值官：除了演出这一块，还有哪些延伸的产品和服务？
霍绍文：还有比较重要的一块是音乐教育，格莱美本身是一个非盈利的机构，所以它做了很多针对培养青少年这一块的活动，所以我们也想延续美国的这一套，在全国各地，面向青少年举办一些格莱美的音乐营来做短期班的培训。邀请一些格莱美的获奖大师，不管是在音乐的创作、制作，还有演艺，包括声乐、舞蹈等等，做一、两周的短期课程，我们也会为这些大师开一系列的大师音乐会，来让更多人接触这种世界一流的大师。所以我们目前的规划是，将演出和教育这两个版块的项目一个个落地执行起来，它会产生很大的内容，并由此装入文旅地产的项目里面。
文娱价值官：当下文旅地产开发的非常多，基本各地都在做，但能挣到钱的很少，对此您是怎么看？
霍绍文：我觉得最大的问题还是在于缺少优质内容，之前那些年，不管是政府还是开发商，基本都是先开发再去找内容，先硬件后软件，这个顺序显然是错误的，所以会有那么多的文旅产业都荒在那一边，或者是走不下去。但现在很多地方已经改变了思路，先策划方向，有一些内容了，再去开发地段，我觉得这是一个好的现象，而身处在这个转变的时期，我们的最大优势就是提供优质内容。
影视产业热钱退场，音乐产业风口渐现
文娱价值官：大家都说现在的音乐市场正在复苏，可以这样定义吗？
霍绍文：确实是这样的，现在是越来越好，相比之前，我们至少是可以看到未来的。这里很重要一点就是政府很支持很看重版权这一块，保护意识越来越强，所以现在不用像以前，一直要说服别人，为什么要付钱。然后变现的渠道也越来越多，在版权这一块，因为有了几大平台的支撑，音乐人开始分到一些钱，虽然不是说每一个，至少是比以前要好。线上的APP也很多，还有线下的演出，包括一些教育的都要有音乐，所以我预期会越来越好，尤其在中国这个市场，现在应该已经超越日本了，据我所知，以前日本是世界第三大，现在我觉得中国应该是世界第二，以后应该还会赶超美国。
文娱价值官：这几年文娱产业特别火，很多资本都扎进来，但随着这一段时间的乱象频生，对影视行业的影响特别大，王长田还说，未来很多小的影视公司将出现倒闭潮，您觉得对资本渗透音乐这个市场会有影响吗？
霍绍文：我觉得音乐产业来讲，没有影视那么大，在此之前它本身没有那么多的利可逐，或者说资本之前对它的影响没有那么大，现在反而是音乐产业入场的好时机。
文娱价值官：您觉得在当下这个音乐市场什么样的版块会受到资本的青睐？
霍绍文：还是做优质内容的公司，内容不是重资产，它考验的是策划和运营的能力，单一的内容也不行，需要多元化，要跟消费升级、影视、旅游、直播、电商等领域做跨界融合，才能更有机会突围。
安室奈美惠告别演唱深圳站也是由霍绍文引进
结语：
在这个建立了新的规范制度和玩法的互联网时代，音乐产业的大爆发就在不远的未来，但无论是通过线上售卖音源，还是做线下的音乐节来打通娱乐消费场景，我们相信，真正有竞争力的内容，永远是音乐本身。
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