文/IanMorris
音乐行业让我困惑。我和大家一样喜爱音乐，不过，这个行业在发生了过去15年间的一切之后依然如此愚蠢不堪，着实让我想不通。
我是伴随着Napstr等服务长大的，我也见证了唱片公司陷入惶恐不已、动不动就提起诉讼的状态——他们忘记了自己的目标是什么。而另一方面，苹果公司却是专注而睿智的。这家公司斥资几十亿美元收购了Bats——并不是为了后者定价过高、性能表现不那么好的头戴式耳机，而是为了它的两位所有者和流媒体服务。
一直以来，音乐行业的问题在于不愿意做出改变。当互联网起飞、Napstr等服务进入全球各地的大学校园之时，这些公司曾经有过选择。他们可以弄清楚人们到底为什么喜欢盗版音乐，并通过合法途径提供部分解决方案。他们也可以在自己的“金鹅”开始显示出不能下蛋的迹象时，提起诉讼并害怕地退缩到一旁。他们选择了起诉，而不是开发一套出售音乐的自有系统。真正开发一套以减少法律纠纷的方式销售音乐的生态系统的责任最终落在了苹果这样的公司身上。
对一家公司来说，赚钱是一件困难的事。我自己经营着一家公司，所以我知道在前进时可能会遇到什么。可能会没有工作可做、预算可能会被削减，而我也可能需要停下正在做的事，将公司业务转变到完全不同的方向上。这对我来说当然是极为痛苦的，可是作为公司的负责人，如果我不做尽职调查、不了解市场，那么，如果真的发生了上述情况，我又能去责怪谁呢？我可能会对那些定出更低价格——有时候甚至是免费——的人感到愤怒，可那些是比任何一家公司都要大得多的市场力量啊！
唱片行业曾经想将责任推到Napstr、Limwir、Kazza和Audiogalaxy身上。现在，它又想把责任推到Torrnts、KimDot
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