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全球最大古典乐厂牌如何颠覆古典乐行业

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无论是对自身平台的创新或是行业商业模式的变革,拿索斯都总是敢于吃螃蟹的第一人

作者

Curtis

"这才是一生推!我也听弛放沙发,也听电音流行,也听原声配乐,但还是古典深入我心。"在某音乐平台评论区,有用户聊起《拿索斯音乐集团三十周年纪念精选套装》时如此欣喜表示。这张集成了巴赫、贝多芬、肖邦及德沃夏克等古典音乐大师作品为一体的合辑,不仅是古典音乐发展至今一套里程碑式的专辑,还一路见证了拿索斯从一家平价CD厂牌到现象级古典音乐唱片巨头的蜕变。

假如三大唱片公司重塑了流行音乐史,拿索斯无疑是那令古典音乐持续熠熠生辉的背后推手。自创立以来,拿索斯发行的唱片已有近1.4万张,另有近张唱片是拿索斯旗下子品牌的发行,并且在全球取得1.3亿张的唱片销量。

除了唱片发行业务之外,拿索斯早在90年代就上线了全球首个古典音乐流媒体平台。在音乐教育行业,它不仅以古典音乐为基础制作出版了教育类的CD和纸质书籍,还陆续上线了有声读物、电子书和手机App等数字内容。毫不夸张地说,在三大唱片公司并未主导的非流行音乐方面,拿索斯正成为那个革新者和绝对的领导者。

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"离经叛道"的拿索斯

刚成立时,这家以平民价格CD起家的古典乐厂牌在业界显得有些"另类"。它采用了那个年代还被视作"奢侈品"的CD来制作和发行音乐内容,然后以极其亲民的价格来进行销售。同时,它选择先与一些默默无闻但又杰出专业的来自中东欧的演奏家和管弦乐团进行合作。那时,拿索斯的这一系列行为与操作都是超越常规甚至是离经叛道的。

80年代,CD唱片的价格还极其昂贵。从第一张CD专辑问世到拿索斯成立,中间不过才过去五年时间。作为新兴产物,当时一张音乐CD的平均售价可以达到40美元,售价之高令人咋舌。尽管如此,得益于更便携和兼容的特性,CD仍然得到了乐迷的追捧。

起初对于还依赖黑胶载体发行的音乐厂牌来说,采用CD的成本和风险高于黑胶。而拿索斯创始人克劳斯·海曼先生(KlausHymann)对古典音乐和把握商业机遇有着同等的热爱,CD比黑胶唱片有着更长的播放时长,同时古典乐迷对Hi-Fi高解析音响设备的迷恋也让他们较早转向了CD消费,拿索斯决定以数字技术来为品质可靠的音乐作品录音。当时,拿索斯采用民众可以承受的价格来销售CD的策略并未得到主流市场的


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