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对话网剧营销大咖丨头条传媒创始人唐海威良

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树立光阴:年

营业局限:影视剧、综艺、艺品质牌、贸易品牌的整协做销

代表案例:《你和我的倾城韶光》《九州海上牧云记》《橙红岁月》《独孤天下》

头条传媒创办人唐海威

文娱营销行业先行者

做为国内文娱营销行业的先行者,头条传媒于今已走过十年经由。创办人唐海威是保守媒体出生,前后任事于《成都晚报》《新京报》,后来转向互联网,曾负责爱奇艺商场品牌修建等。体验了从保守媒体到新媒体的迭代,他对这两种生态有了更清楚的认知。同时,在这个进程中,他也积极寻求机遇,踊跃拓展各样资本。

年,嗅到影视行业商机的他成立了头条讯息办事室,彼时业内尚未生发出“文娱整协做销”的系统观点,以偏“硬”的讯息流推行为主。但头条的团队曾经着手为艺员、片方和机构供应偏“软”性的公关效劳,效劳目标不乏荣信达、橙天文娱、华谊伯仲、海蝶唱片等众人耳熟能详的公司,每月均匀会制造出1-2个头条文娱事情。

经由量年的深耕,头条传媒的营业局限险些涵盖一切泛文娱行业,此中,网剧营销曾经成为头条传媒一齐首要的营业。在唐海威看来,网剧与保守电视剧的定位不同,这也使得营销方法形成差别。“视频平台能精确得出用户画像,去定制一些特定圈层可爱的体例;而卫视平台更多仍然依托往常播出电视剧的阅历来选择体例,更多地向做出公众爆款的方位发奋。是以,网剧对出圈的须要没那末高,只需在某一圈层完成精确营销,不时即是成功。况且在营销上要更为矫捷、跟着热门走。”

针对网剧的特征,在项目启动以前,头条传媒肯定会做好项目解析和人群画像,如许才力完成精确投放;另一方面,头条传媒的团队以90后为主,他们对社会热门自然敏锐,况且思想腾跃、不执著于条条框框,时常会爆发稀奇特的创意,供应让年老人接纳的方法和喜爱的体例。

依照项目气质供应定制效劳

唐海威示意,每接到一个项目,头条传媒都邑依照项目标气质,来制订特殊的营销计划。

以《你和我的倾城韶光》为例,从剧名上看,这部剧言情画风显然,且没有充实支柱剧集质感的物料,会让受众误对剧形成“悬浮”的认知。但原本这是一部改观盛开献礼剧,不光有恋情线,也不乏创业、生长、社会革新的宏壮格局,在人物生长、故事进展中传达正能量。

在前期,头条传媒先实行解析商场,归纳那时用户观剧的心思,再深入解析和络续拉片梳理走光,对项目实行深入知道。年,跟着电视剧商场战术收紧和花费下行,观众更趋势于“甜”、“爽”类别剧,以此得到精力治愈,再加之它自带的大格局和正能量,将其定位为一部“又甜又专”的剧。

头条传媒以为,这部剧的重心受众是20-30岁的年老女性,下降能耐强,从一线都市到三四线都邑,从高足全体到中年观剧全体都能够完成辐射。针对项目自己的特征以及受众的年齿组织,头条传媒决意夸大剧纠合的甜宠因素,给观众发糖,以治愈糊口中的小确丧。除了喜悦,他们发掘了别的一个关键词——“胡想”。关于不同类别受众,他们对症下药夸大剧集走光,旨在叫醒观众平常人生中的喜悦与胡想,在观剧时得到共识。

在这个定位的根基上,头条传媒在公关传达、落地行动、贸易协做、异业协做等多范畴实行了整协做销:发掘调整男女主的喜悦细节,经由物料的传达、行动的筹划与实行,抖音、微博明星话题经营等方法,打出“喜悦”与“胡想”两个关键词;同时加紧对励志、军人、民族企业等正能量体例的输出,从体例到素材全方面塑造剧集口碑,博得干流话语背书。

《你和我的倾城韶光》80%的镜头在武汉取景,并将湖北本地非物资文明遗产“汉绣”融入剧情,是以这部剧能够联合都邑营销,完成对格局的拔高。联合剧集的特征和片方的须要,头条传媒介入筹划并实行了“倾城韶光打卡武汉”行动,搜集数百名粉丝,乘坐四辆倾城定制巴士,打卡多个武汉地标,将观剧体会实体化、陶醉化。此次行动既是对武汉都邑文明的一次强有力暴光,亦为剧集自己注入了新鲜元素与强启动力,完成了剧与都邑的共赢。

一系列全方位、多范畴的营销行为的效果是《你和我的倾城韶光》的大热。以男主演金瀚的话题为例,此前他的著名度有限,在剧播后,他的微博涨粉近万,“林浅厉致诚甜”、“金瀚男友力”“金瀚演技颜值都在线”等多个花样热搜遮蔽榜单,成为“剧带人”的显著案例。

终究,《你和我的倾城韶光》在东方卫视、浙江卫视数次拿下酷云黄金时段宇宙收视率第一,况且在网播量、话题赏玩量、热搜上榜次数、得到奖项数目上都展现非凡。营销对外洋刊行亦有助力,停止方今,这部剧曾经出口到台湾、香港、澳门、新加坡、马来西亚、文莱、越南、缅甸、韩国、美国、加拿大共11个地域和国度。

营销的成功是“有限”的

做为一位深耕影视营销多年的老兵,唐海威对这个行业满盈了疼爱与等候,并一直坚持达观的立场。

“尽管昨年着手行业体验了严冬,但每个行业的进展都邑有周期性的摇动,潮流退去的时辰才晓得哪些人在裸泳。行业在震动中自我修理、本钱回归理性,从泡沫严峻回到正当区间,才力够更良性行进。”他如是说道。

唐海威以网剧为例,近几年网剧振兴,请求制做方及营销方都须要对“网感”有更深入的意会和更精确的把控。捉住“网感”,能够和网生代用户拉近,也能给网剧精益求精,但过于谋求网感亦会有反功效、让人跳戏,归根结柢仍然须要踏扎实实做体例,“体例为王”一直弗成撼动。卓越的战术制订和体例实行,才力让一家营销公司走得更远。

在唐海威看来,永久被文娱产物陶冶的受众曾经有充实的决断力和审美取向,营销是否成功,体例照旧起决意性影响。“咱们弗成能把一个万体量的片子营销到10个亿,终究能成就万到1个亿的局限,均大概叫成功,倘若在话题上、在出品方品牌上、在口碑高等任何一个维度有所成就,乃至低于万也不能叫失利。一个不合格的做品被包装成90分并不实际,营销的成功是‘有限’的。”

来日,头条传媒将会继承潜心优良项目,为目标用户供应更精确、更富吸引力、精而美的体例。

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