众所周知，除了互联网之外，中国财富最为聚集的行业就是房地产。房地产企业因为其财大气粗的特性，也往往会涉足其他行业。
从中国第一院线的万达再到收购乐视而名噪一时的融创，中国有不少房企已经深度切入娱乐行业。
在这些大房企中，有一家其实规模堪称巨无霸级别，但是一直以来似乎在体育方面的声量更大，在文娱行业一直在低调潜行——这就是近两年来中国房屋销量第一位的广州恒大集团。年7月27日，据福布斯实时富豪榜，许家印身价超过王健林成地产首富。中国恒大总市值也史上首次超越万科。
这样的低调潜行却时常伴随着不为人熟知的大动作。
7月31日媒体发布消息，恒大集团控股股东旗下的嘉凯城要正式进军电影行业。当天晚间，嘉凯城公告称，以“股权+债权”的方式分别收购北京明星时代影院投资有限公司%、艾美（北京）影院投资有限公司%的股权。收购金额分别为5.65亿元、万元。
其实，早在今年年初，恒大集团旗下的恒大院线曾和中国电影在广西壮族自治区柳州市恒大雅苑影城举行中国巨幕战略合作仪式暨第家中国巨幕影城授牌仪式。双方当时商定，未来五年内，恒大院线将新建家中国巨幕影厅，并成为中国巨幕最大的合作伙伴。至此，恒大院线旗下中国巨幕影厅将达到家。
截至年底，恒大影城累计开业家，较年增长40.2%，银幕数块，同比增长41%。
不看不知道，你以为巨无霸恒大一直没有大动作，哪知道对方早已悄然布局影院业务，其规模和实力已经逐渐接近排名前十的院线公司。
恒大文化起伏多年，一直谋求独立上市？
看似嘉凯城在文化产业方面是一个新手，但是这一次的收购恐怕只是恒大布局文娱的一小步棋而已。
在恒大集团内部，成立于年9月的恒大文化是恒大创始人许家印布局文化全产业链的重要载体。
年底在新三板挂牌上市之后，恒大文化成为继恒大足球之后，恒大系多元化业务在新三板的又一次重要布局，与港股的中国恒大、恒大健康、恒腾网络等形成恒大系上市公司产业集群。恒大文化旗下设恒大电影公司、恒大经纪公司、恒大发行公司、恒大唱片公司、恒大院线公司以及恒大动漫公司六大版块。
从年成立到年上市新三板，恒大文化是国内为数不多可持续盈利的公司。恒大文化上市后公布的财报显示，年公司营业收入达到2.02亿元，净利润高达6.89亿元。年上半年，营业收入继续大幅增长近两倍达到2.1亿元，净利润达到万元。这样的成绩在当时的中国影视行业算是非常不错的。
但是未曾料到的是，在年12月，恒大文化却以“为配合公司经营发展需要”为由，突然停止了新三板挂牌。当时媒体猜测，恒大已经预见到新三板上的泡沫已经来临，与其一直在新三板上僵硬地硬挺着，倒不如摘牌后将恒大文化集团三年的利润做大做实，直接冲击主板。当时就有媒体预测：“不排除许家印为恒大文化重新找一个质量更优的壳资源，从而完成在流动性更佳、估值也更高的A股重新上市的计划。”
现在看来，年的预测逐渐在这两年得到了印证——恒大确实是在一步步孕育一个可以独立上市主板的文旅载体。
恒大最重视的板块，无疑是其院线部分的建设。恒大院线主要依托恒大集团住宅项目建设社区影城，年，恒大影城从年初的39家激增至82家，银幕数量达到块，其中巨幕28块，覆盖73个大中小城市，增幅超%。就在当年，恒大院线总收入3.9亿元，同比增长%；观影人次更是首次突破千万，同比增长%；全国票房占比飙升，同比增长%；各项关键指标的增速均创下历史新高。年，恒大院线又新增超过百家影城，总体影院数量超过家。
年底，恒大对外宣布：“未来三年内，总计将建成并投入使用影城家，银幕数突破块，实现票房收入50亿以上。”
避免同业竞争
恒大院线重新整编让位于嘉凯
对于这一次嘉凯城收购影院，外界认为这是一种崭新的战略整合，意在将恒大院线整编，以退为进，将其业务并入嘉凯的战线。如果不并入嘉凯，那无疑是自己的左手打右手，从而面临“同业竞争”的困境。
为了解决同业竞争，嘉凯发出声明宣称：“对恒大院线管理有限公司已开展的院线业务，凯隆置业承诺自本承诺函出具之日起12个月内，通过包括但不限于以下符合相关法律法规的方式停止目前已开展的院线业务，解决对上市公司拟开展院线业务的新增同业竞争问题。”
因此一年之后，恒大院线公司及其从事院线业务的分子公司将逐步停止业务并注销，嘉凯也会逐步解散恒大院线公司及其分子公司的相关人员；自恒大院线公司及其分子公司全部停止院线业务并完成注销后，不再使用“恒大院线”等品牌从事院线业务。
细究起来，嘉凯收购两家影院不仅仅是一个简单的公告，更是恒大在院线端品牌的大洗牌。
有商业地产分析师指出：“恒大是在利用嘉凯城做新的影院、院线业务，恒大未来也会有不少商业布局，而商业综合体难免需要影院、影城投资，利用这样一个上市公司平台来进行配合，是恒大在商业上的一个布局。”
嘉凯城通过此番收购获得了电影发行经营许可证，从而可以介入电影产业上游的发行领域。此外，嘉凯城的经营业务也将涉及影院投资、电影发行、电影院发行、影院电影放映等领域。这意味着，嘉凯城在解决和恒大地产同业竞争问题的同时，还在同步进行战略转型，培育第二主业。
院线之外，恒大力推文旅地产
年，恒大明确了旗下业务整合成“地产、金融、健康、文化旅游”四大产业。目前其地产和健康的业务都已经在香港上市，目前剩下的是其金融以及文化旅游的板块。
外界普遍预测，恒大的文旅将会是四大板块中第三个上市的部分，很有可能优先于其金融部分。
截至年底，恒大已在全国拥有11个文化旅游项目。年半年多以来，更是拓展到了20个项目以上。
据网易房产不完全统计，恒大目前已公开签约或者有签约意向的文旅项目包括10个“童世界”、7个“养生谷”、4个电影小镇，对外宣布的总投资额合计超过亿元，远期规划的占地面积超过9万亩。
恒大的模式以“产业+地产”为基础，在全国积极复制“童世界”和“养生谷”，已拿地或者已签约的城市包括南京、西安、长沙、成都、贵阳等二线城市以及湖北、江苏、山东、河南省的三四线城市。
文旅产业板块也是恒大与电影企业交集最多的地方。华谊兄弟可谓是恒大最大的战略合作伙伴。年下半年，华谊兄弟与恒大集团传出合作开发电影主题乐园的消息，首个合资文旅项目落地武汉——总投资额预计亿元的恒大—华谊兄弟（阳江）电影城。恒大与华谊兄弟的项目合作模式主要是大股东恒大集团出地出钱，小股东华谊兄弟负责品牌授权和项目设计运营。
早在年10月，恒大集团董事局主席许家印和华谊兄弟执行总裁王中磊就曾经高调会面，敲定了双方在实景娱乐方面的合作。主要内容包括“恒大和华谊以8：2的股比共同投资电影主题乐园，其中恒大负责资金、开发、项目建设等方面的具体落地执行，华谊负责内容方面的建设。”
许家印表态“对于文旅、影视产业的长期投入亏得起”，“涉及内容的部分全部听王中磊的”。从双方对外公布的计划来看，恒大与华谊兄弟未来会合作开发个小镇，每个小镇项目华谊都将获得1亿的品牌费用加10%的股份。
这样的文旅合作模式看起来对华谊特别有利，但是其实恒大也从中受益匪浅。“缩减拿地成本，提升利润率”是恒大选择大规模开发文旅产业的核心需求。从年以来，房地产商从地方政府拿地变得越来越难，因此各大房企都开始看准“文化地产”这门生意。地产公司涉足影视行业的“文旅业务”也在过去一两年间得到了地方政府的认可，年间，全国各地的特色小镇建设风起云涌。地方政府对特色小镇的建设青睐有加，据住建部数据，“十三五”期间，各省共计规划超过个特色小镇，影视小镇是其中的热门类别。
恒大做基建，低调远离上游
许家印曾说：“做文娱产业，我们不会碰上游，内容生产交给懂行的人（华谊）去做”。
7月19日，备受瞩目的年《财富》世界强排行榜正式出炉，家中国企业成功入围。其中，恒大营业收入亿美元，排名位，已与思科公司、招商银行相当。自年首次入榜以来，仅仅三年时间恒大的排名大幅提升名。
很明显，恒大不是没有钱去大规模切入影视产业，如果需要，恒大的投资规模甚至可以超过万达和融创。现在来看，恒大选择的是低调布局下游基建，主要包括以嘉凯为核心的影城业务，以及文旅产业为主导的主题乐园。
其实，如果细究起来，恒大也不是没有试图进入过上游产业链，只不过这样的尝试似乎不太成功。早些年“恒大影视”和“恒大发行”其实参与了不少项目的投资或者宣发，但是成绩并不出众。参与的项目包括电影《推拿》，《破风》，《龙骑侠》，以及合拍片《日月人鱼》，这些项目要不是口碑不错票房不佳，要不就是压根难产（日月人鱼）。参与投资的电视剧除了范冰冰主演《武则天》，其他的作品都是鲜有耳闻，包括《彼案》，《师傅》等等。
恒大发行公司参与的项目从
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