资深互联网观察家，长期致力于中国互联网产业和企业研究。
有几位媒体朋友找我，问我怎么看待近期发布的这几份互联网企业财报，多家企业营收增速放缓至个位数，个别企业甚至倒退，中国互联网行业的增长逻辑是不是没有了?
我说不是，这种认知是片面的。当前，我国经济整体由过去的高速增长迈入中低速增长阶段，互联网企业主动降速、顺应大局，整个行业由高速增长迈入到高效增长的新阶段，这个阶段虽然增幅放缓了，但增长结构持续改善，增长效能持续优化。而且，虽然我们的增幅放缓了，但增量并不小，依然保持了强劲的增长。
由高速增长到高效增长(也可以理解为深耕细作)，这是未来10年互联网行业增长的主旋律。年3月22日腾讯音乐娱乐集团发布的财报，也印证了这一点。
这家公司的财报数据显示，年全年营收为.4亿元，同比增长7.2%。看起来增速很低，但全年来自于在线音乐订阅业务的营收为人民币73.3亿元，同比增长31.9%。与此同时，截至去年年底，其在线音乐付费用户数为万，同比增长超过36%，在线音乐付费率为12.4%，而该数据在去年三季度为11.2%，去年同期为9.0%。
这些数据体现的就是高效增长，数据背后是腾讯音乐经营效率的提升和业务结构的优化，同时体现中国市场用户的自我消费意识觉醒，更愿意为数字化内容付费。在IFPI国际唱片业协会刚刚发布的《全球音乐报告》，中国音乐市场在全球的排名再次提升一位，超过韩国成为世界第六，30.4%的增速更是全球区域市场中增长最快的。如果把数据拆解深入分析，很明显的可以看出，这主要是由以腾讯音乐为代表的数字音乐平台带动的。
这种数据变化，也反映了腾讯音乐的内容与平台“一体两翼”战略经受住了市场考验。
可能很多人不知道，当初腾讯音乐提出内容与平台战略的时候，业界也有不少质疑声音，也有投资人采取了观望态度，因为“广告为王”“流量至上”的思想深入人心，不少人认为音乐、视频类的服务就得靠流量变现盈利，要看大广告主的脸色。到了今天，“一体两翼”战略的落地，让腾讯音乐的各项内容业务高度融合发展，内容已经成为腾讯音乐最亮眼的底色，也成为腾讯音乐联动各方持续探索商业化模式的底气。
当然，高效增长不是一句空话，要依靠组织能力持续提升、业务继续深耕迈进、技术研发加速落地，并且还要发挥行业领导者责任，主动拥抱链条上广泛的参与者和合作伙伴，让各方都能有发展生存空间，才能真正实现这个目标。
今天，我们就来聊聊腾讯音乐在这几个方面的工作。
内容共创:完善原创内容制作体系和商业闭环
过去，我们提到在线音乐平台内容，总是笼统的以“拥有数千万曲库”“战略签约华纳、环球音乐”等维度看待平台内容竞争力。
现在，情况完全变化了，95后、00后登上历史舞台，并且成为在线娱乐的主要消费群体。这是一个自我意识全面觉醒的群体，除了大牌厂商、天王巨星，他们对产品、平台和内容的选择有了更多自我意识。
他们的每一次订阅和购买，不是为平台充值，而是为自我认同买单。
像《孤城》这样的原创音乐，如果放在四大天王制霸的90年代乐坛，或者放在周杰伦、孙燕姿、林俊杰争奇斗艳的00年代，都可能会被埋没。在那个年代，唱片公司喜欢出品大牌制作人和歌手的音乐，音乐网站提供什么音乐，我们就听什么，没有选择的权利和余地。
而现在，QQ音乐、酷狗音乐这种产品，拥有强大的社交网络体系和内容生产力，在腾讯音乐平台生态的加持下，任何原创音乐都有可能找到喜好它的那一部分人群，进而出圈大火。所以像《孤城》这样的音乐在平台的体系孵化下就火了，上了国风垂类榜首，并且在去年第四季度收获了近10亿的惊人播放量。
拥有了这套体系，就能吸引最广大的用户群体，就可以量产《孤城》《白月光与朱砂痣》《千千万万》之类的音乐。并且因为腾讯音乐早已经打通了内容付费体系，原创音乐人以及背后的机构可以实现名利双收，获得持续发展的机会。
过往多年，为了完善内容体系，尤其是原创内容体系，腾讯音乐联动各方资源，推出各类项目和计划，比如“百亿声机”、“伯乐计划”、“亿元激励计划”、“乘风计划”，还有各类舞台计划、原创榜单。腾讯音乐也为音乐人群体提供了更多独特资源，包括TMElive现场演出机会、收入激励计划、宣推渠道、职业培训与版权保护等，为的就是让越来越多的年轻音乐人才华不要被埋没，尽快和观众见面。
以上这些当然不是腾讯音乐内容体系的全部，像我这样的中年乐迷，依然会用酷狗音乐听四大天王和周杰伦、孙燕姿的音乐，并且对《孤城》《白月光与朱砂痣》《千千万万》嗤之以鼻。这种差异化的情况也体现了腾讯音乐的包容性，在内容供给上能够兼顾各方。
音乐+：长音频、视频音频融合、元宇宙
到了今天，腾讯音乐到底是什么?真的很难定义，像是一个业务不断多元的新物种，我们姑且先用“音乐+”来定义。
腾讯音乐“+”出来很多有意思的业务，这些业务有的已经实现了商业闭环，有的还在持续布局，比如元宇宙、数字藏品。
首先，我认为重点要谈的是长音频。2年多前，酷我音乐做长音频时，我就撰文称长音频能给腾讯音乐带来新想象。因为从模式上来看，长音频拥有广泛的场景应用和受众潜力，道路可以走通。从内容层面来看，腾讯系有海量的IP版权，比如腾讯音乐娱乐集团与阅文集团达成战略合作，获得把阅文平台上的文学作品制作为长音频有声读物的权利。比如，酷我音乐战略牵手有妖气、主播程一等，推出一系列IP长音频内容，有了IP就不缺用户，吸引了用户就不愁商业化闭环。这次的财报显示，腾讯音乐娱乐集团的长音频MAU在第四季度超过了1.5亿，同比增长达65%。后续，期待腾讯音乐公布长音频的相关收益数据。
其次，是音频和视频的融合发展。按照传统思维，如果从业务层面来看，视频和音频是两个体系，井水不犯河水，不应该混为一谈。但是从用户层面来看，用户的喜好很多元，很多用户就喜欢在音频平台内看MV、看直播。腾讯音乐是一家被业务驱动，还是被用户驱动发展的企业?很显然，是后者。因此，我们就在QQ音乐、酷狗音乐上看到了丰富的视频内容。透过财报可以看得出来，年第四季度，QQ音乐平台上的视频内容在独立访客数(UV)和视频播放次数(VV)均获得了持续的超%的同比增长。这些数据就是用户驱动腾讯音乐业务变化的结论所在。腾讯音乐还能和
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