本篇文章收录于百家号精品栏#百家故事#中，本主题将聚集全平台的优质故事内容。读百家故事，品百味人生。
文｜许言
编辑｜了改
图｜受访者
一个解决最多困难的人
这家公司，走到哪儿都是音乐。
前台安置了小型K歌区，员工们常常开麦；公司经常有艺人空降，来一场迷你live合唱；业务助理会在工作间隙和CEO彭迦信聊起最新流行的音乐榜单，业务交流群也总有人时不时丢进一首歌曲的链接；甚至，高管会议上，团队成员也常常会分享一首当下的热点歌曲作为开场或收尾。
外界一直很好奇，作为市值达亿美金的上市公司——腾讯音乐娱乐集团（TME）的CEO，统领着包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等中国音乐行业的领军产品，及TMElive、腾讯音乐人、由你音乐榜、爱听卓乐等创新业务的彭迦信和他的团队，在过去经历过什么。特别是在震荡的年，TME最新财报显示其在线音乐付费用户历史性突破万这一成绩背后的原因。
此前互联网行业似乎有个魔咒，当几家公司联合后，合并进来的创始团队会逐渐萎缩、失声，然后消失。了解TME发展历程的人都知道，新集团成立之后，四个品牌不仅都没有萎缩，反而走出了四条各具特色的差异化路线，并逐渐衍生出了一系列新的跨品牌业务形态。
彭迦信打破了这个魔咒。
尽管彭迦信有诸多标签——TME的掌舵人、音乐行业的领军者，但与他工作接触最多的团队成员普遍更愿意把彭迦信定义为一个在TME内部解决最困难、最复杂事情的人。
年7月，QQ音乐和曾经的竞争者酷狗音乐、酷我音乐走到了一起。合并没那么容易，竞争感还在延续。很多老TME人都记得，最初合并时的会议总有点火爆，每个人都争相表达自我，各有各的诉求，沟通中常常会有激烈的碰撞和讨论。
不过，碰撞完大家的感情反而更好了。四年后回忆起这段过往，彭迦信显得很轻松。他声音轻快，不时流露笑意。
彭迦信在腾讯音乐文化日TMEday
磨合让团队成员间的联系更加紧密，彼此更加信任，目标更加一致。每当开会时有人提出不同的想法见解时，彭迦信总能在无形中将大家的目标统一到一起。一直以来，他也不断向团队强调要永远回归用户需求。他认为，如今的音乐用户需求多样，没有任何产品形态能满足所有人。每个品牌继续深耕自己的领域，QQ音乐
联系电话：